VC desde los círculos más fuego Feng IDG solo de modo tradicional de subversión de fondo-sichen

VC: desde los círculos más fuego Feng IDG en solitario el esquema tradicional de subversión [del Fondo] tuve esta idea, la oportunidad y la intención, en gran medida, en los últimos años se benefician de IDG y me dio espacio a una gran plataforma, que voy a hacer después de los 90, incluida la de inversión, fondos financieros de Internet, y me permite dentro de la reestructuración de empresas en hacer el intento de mucho.A veces los periodistas 曾令俊 desde 2015 en Guangzhou, en la comunidad de inversores VC más fuego no Li Feng pertenecía.Este año, completó la vuelta cuatro veces en la vida, a partir de nuevos profesores, socio fundador de "segunda mano" a IDG, el más joven, a la capital Suiza, fundador de pico.En 7 años de IDG China, Feng logro extraordinario, de varios proyectos de inversión la empresa dominante se convirtió en un fenómeno, por ejemplo la ropa de ambas casas, las tres ardillas y la conveniencia de la Carta.Pero Li Feng no satisfecho con esto.A mediados de agosto del año pasado a la capital Suiza, Feng fundó con picos de 50 días a la luz del IDG, anunció oficialmente la "sola".El día 18 de febrero, en respuesta a los periodistas que era semanal, Feng, pico de Rui que hacer no es sólo con el fin de atraer a más socios poco inteligente y poderoso a "prestar atención a la información y transparencia, equivalencia, mejorar la eficiencia energética", la tradicional regla de VC para la mejora continua y la innovación.La Ley de la continuidad de la inversión de capital de acuerdo con su pico rico tema, proporciona los datos más recientes que era semanal, la creación de seis meses, se han invertido más de 40 empresas de Internet a principios de la cobertura de Internet, financieros, de salud, educación, rehabilitación de consumo de Internet, estilos de vida, empresas de servicio, la inteligencia artificial y la máquina de aprendizaje, y las inversiones transfronterizas, etc..Por ejemplo, el 8 de abril de 2015, Fengrui capital anunciado para el Fondo Especial para UBER global (mundial y de paso) la inversión.El 16 de septiembre de 2015, Fengrui capital nuevamente con la forma del Fondo Especial, a empresas de alimentos más grande de energía de China las tres ardillas d ronda de inversión, que asciende a 300 millones de yuan.En 2016, el pico de la capital financiera de Suiza es más optimista acerca de Internet, empresas de servicios, el consumo, la inversión y las oportunidades de los sectores de nuevo.Es el más joven de los curriculum vitae de IDG Feng brillante.En 2008, después de la adición de IDG capital, Li Feng se convierte en socio de IDG más joven de la historia.A partir de enero de 2010 un primer proyecto, en un total de Feng IDG en 61 proyectos de inversión, principalmente en Internet, incluyendo ropa de ambas casas, las tres ardillas, la Carta debe, cavando la riqueza, cara, casa Bilibili Moe, cerdo, castores, y convertirse en uno de los directores de más de 40 la empresa.Según Feng dijo que para estas empresas lanzó 292 millones de dólares, en junio de 2015, las empresas que no cotizan en bolsa rendimiento acumulativo de 17.97 millones de dólares, y la rentabilidad total de 6.15 veces.Durante su participación en el capital, la creación de cinco campos "el tema de la inversión financiera de marca": Internet, el comercio electrónico, los estilos de vida, la Plataforma de contenidos de Internet y O2O c2c."Tengo esta idea, la oportunidad y la intención, en gran medida, en los últimos años se benefician de IDG y me dio espacio a una gran plataforma, déjame hacer la inversión, incluida la de los 90, los fondos financieros en Internet y me permite hacer más dentro de la reestructuración de empresas muy probado".Feng explicó por qué el espíritu empresarial."Después de idea en mi con esta inversión inicial más intenso desde el comienzo de febrero, que el año pasado, en un hecho de comunicación interna muy grande, se refiere al por qué quiere hacer y qué quiere hacer.En la comunicación en tres o cuatro meses, todo el mundo es la forma en la que puede llevar a la innovación y el espíritu empresarial en el interior para comunicarse. ""Pero finalmente porque el mecanismo de causa, realmente no puede poner en funcionamiento interno.Que debería hacer para el futuro de independiente, en el propio mecanismo, mejor ".Feng, dijo.Desde el pasado mes de junio, comenzó a funcionar el Feng totalmente independientes.No Li Feng para que fuera su decepción, VC pico suizo de capital y una muy diferente de la tradicional.La introducción de cláusulas para apostar según era reportera de cardado, Fengrui capital en 4 aspectos principales de la reforma: la puesta en marcha de proyectos dentro de 3 veces el retorno, la devolución de los gastos de gestión de ingresos de la Fundación; el 10% por el empresario puede decidir cómo asignar; más de un año trabajando en equipo de inversión gozan de los derechos de voto de los miembros activos; con un millón de yuanes es decir, puede convertirse en un socio limitado (LP).La introducción de la gestión de capital Fengrui apuesta por la cláusula, la fecha de vencimiento del Fondo, si las ganancias de fondos de inversión de menos de 3 veces, el reembolso de los honorarios de gestión; si son más de tres veces, cobrara mayor porcentaje (en particular el 25%, y la situación normal es cobrar un 20%) que los ingresos por dividendos, que la inversión.Fondo General, independientemente de cómo se va a cobrar el beneficio, el 2% de los gastos de gestión en LP LP, esto es los costos, pero en el pico de Rui aquí, ese 2% de costes es elástico.Feng, dijo que el nuevo Fondo para "ganar dinero".El cambio hace que la gestión de puestos de trabajo 费铁 tradicional VC se rompió, el gancho de ingresos y actuación directa.Mínimo de admisión general de más de 600 millones de dólares y LP, Fengrui umbral de capitalización se redujo a 100 millones de yuanes (o 20 millones de dólares), puede convertirse en un contribuyente.Así, la persona más incluido en Internet en un alto nivel de recursos profesionales, puede participar en la inversión inicial, esto es para recaudar los derechos de disfrute de todos modos LP."La población de las Naciones Unidas Fengrui capital alto potencial de crecer juntos, de la mano de la creación de empresas.Los inversores individuales que tienen gran experiencia en la industria y recursos, no tiene que ser de tiempo completo, inversor, a través de empresas de capital de inversión excelente plataforma Fengrui; al mismo tiempo, la contribución de la experiencia y los recursos de la industria para ayudar a la creación de empresas de crecimiento y, por tanto, obtener una mayor rentabilidad ".Feng, dijo.Según Feng, el fondo inicial de recaudación de Frees divididos en 10 millones de yuanes RMB y 1,5 millones de dólares de fondos, en el plazo establecido para el ciclo 4+3 tradicional.En la dirección de un nuevo Fondo de inversión, hay continuidad de IDG en caliente."Por ejemplo, estamos dentro O2O CAC, la cuestión tiene continuidad, por ejemplo O2O, c2c, médica móvil de tres cuadras.En más de 20 casos en los que ha invertido, la mayoría de estos tres ámbitos.Sin embargo, estos proyectos de innovación en el ámbito de la realización de determinadas en el original ".Feng, dijo.De hecho, en las horas pico la creación de 50 días, la capital de Suiza ha votado más de 21."Por ayudar a pico de IDG capital de Suiza, nos permite no cumplir con la entrega de muchas empresas.En estas 21 empresas, de las cuales 26 son porque la comprensión y el apoyo de IDG y con ellos ha votado a favor de la empresa. "En la unidad Sina debate.]

VC界最火投资人李丰:从IDG单飞 颠覆传统基金模式   [摘要] 我有这个想法、机会、初衷,很大程度上要受益于IDG过去几年当中给我很大的平台和空间,让我来创新,其中包括做90后投资、互联网金融基金,还有允许我在内部业务改组上做非常多的尝试。   时代周报记者 曾令俊 发自广州   2015年,国内VC界最火的投资人非李丰莫属。这一年,他完成了人生中的第四次转身,从新东方老师、“秒针”创始人,到IDG最年轻的合伙人,再到峰瑞资本创始人。   在IDG中国7年,李丰成绩不凡,主导投的几个项目都成了现象级的公司,比如韩都衣舍、三只松鼠以及宜信。   但李丰并不满足于此。去年8月中旬,李丰把创立了50天的峰瑞资本带到了聚光灯下,正式宣告从IDG“单飞”。2月18日,李丰回复时代周报记者称,峰瑞要做的不仅仅是为了吸引更多聪明且强大的小伙伴加入,而且“注重透明,信息对等,提高效率”,对传统VC法则进行了改进和创新。   峰瑞资本延续主题式投资法,根据其提供给时代周报记者的最新数据显示,成立半年来,已投资超过40家早期互联网公司,覆盖互联网金融、医疗、互联网教育、消费升级、生活方式、企业服务、人工智能及机器学习、跨境投资等领域。   例如,2015年8月,峰瑞资本宣布以专项基金完成对UBER GLOBAL(优步全球)的投资。2015年9月16日,峰瑞资本再次以专项基金的形式向中国最大食品电商企业―三只松鼠进行了D轮投资,金额达3亿元人民币。   2016年,峰瑞资本较为看好互联网金融、企业服务、消费升级、新科技等行业领域的投资机会。   IDG最年轻合伙人   李丰的履历可谓辉煌。在2008年加入IDG资本后,李丰即成为了IDG历史上最年轻的合伙人。   从2010年1月投出第一个项目开始,李丰在IDG一共参与了61个项目的投资,主要集中于互联网创业,包括韩都衣舍、三只松鼠、宜信、挖财、脸萌、Bilibili、猪八戒、河狸家,并成为其中40多家公司的董事。   按照李丰的说法,他为这些公司投出了2.92亿美元,到2015年6月,这些还没上市的公司累计回报17.97亿美元,整体回报率6.15倍。   在IDG资本期间,他参与开创了五大领域的“主题投资”:电子商务品牌、互联网金融、90后生活方式、互联网内容平台以及O2O的C2C。   “我有这个想法、机会、初衷,很大程度上要受益于IDG过去几年当中给我很大的平台和空间,让我来创新,其中包括做90后投资、互联网金融基金,还有允许我在内部业务改组上做非常多的尝试。”李丰解释了他为何创业。   “在我有了这样更激烈的改变早期投资的想法后,从去年2月开始,就在内部做过非常多的沟通,涉及为什么想创业以及想怎么样来做。在三四个月的沟通中,大家都是以这个事能够在IDG内部进行创新和创业的方式来沟通的。”   “但最后还是因为机制的原因,确实不能放在内部操作。大家觉得还是应该独立来做,对将来、对机制本身更好。”李丰说。   从去年6月下旬开始,李丰就完全独立开始运作创业。李丰的努力没有让外界失望,他的峰瑞资本与传统的VC有截然不同之处。   引入管理对赌条款   据时代周报记者梳理,峰瑞资本主要在4个方面作了改革:创业项目3倍回报以内,基金会退还管理费;收益的10%可由创业者决定如何分配;工作一年以上投资团队成员享有投票权;拥有100万元人民币资产,即可能成为有限合伙人(LP)。   峰瑞资本引入了管理对赌条款,基金到期日,如果基金的投资收益少于3倍,退还管理费;若高于3倍,则收取更高比例(具体是25%,而常规情况是收取20%)的carry,即投资收益分红。   一般的基金,无论效益如何,都会对LP收取2%的管理费,这算是LP的硬性成本,但在峰瑞这里,这2%是弹性成本。李丰说,新基金准备“不赚钱不收钱”。这一变化将使得传统VC的管理费铁饭碗被打破,收益与绩效直接挂钩。   LP的入场资格一般最低是600万元及以上,峰瑞资本把门槛降到了100万元(或20万美元),即可成为出资人。这样,包括互联网中高层在内的更多有专业领域资源的个人,可以参与到早期投资之中,这实际上是以众筹方式享有LP的权利。   “峰瑞资本联合高势能人群,携手初创企业共同成长。有丰富行业经验和资源的个人投资者,不必成为全职投资人,就可以通过峰瑞资本平台投资优秀的创业公司;同时贡献行业经验和资源帮助创业公司成长,进而获得更高的收益。”李丰说。   据李丰介绍,Frees的首期基金募集分为10亿元人民币和1.5亿美元基金,在期限设定上为传统的4+3周期。   在新基金的投资方向上,在IDG的热点上有一些延续。“比如说我们在O2O的C2C里面,这个热点有一些延续,比如O2O、C2C、移动医疗三块。在我们已经投资的20多个案例中,大部分来自这三个领域。不过,这些项目会在原有领域中实现一定创新。”李丰表示。   事实上,在成立50天的时间里,峰瑞资本就已投了21家。“IDG出于对峰瑞资本的帮助,它允许我们把还没有完成交割的很多家公司带出来。这21家公司当中,其中有十三四家是因为有IDG的理解和支持而带出来的已投公司。” 进入【新浪财经股吧】讨论相关的主题文章: